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營銷案例
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深圳市錦瑞新材料股份有限公司“營銷人力資源管理體系”項目案例
錦瑞新材是一家專注光學級PMMA、光學級PC、光學級PET、保護膜等光學工程塑膠材料的研究、生產與銷售的專業公司，在顯示視窗光學材料領域處于較前的位置。
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深圳市錦瑞新材料股份攜手遠大方略打造《營銷人力資源管理體系》
營銷無邊界，管理有定律。企業營銷戰略目標能否實現，很大程度上源于戰略制定是否正確，更大程度上取決于：企業是否構建了足以支撐營銷戰略落地的人才體系、組織系統和管理機制。
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星華科技(惠州)有限公司營銷戰略規劃與模式升級項目案例
星華科技（惠州）有限公司——隸屬星華集團，是一家專業從事制造高品質、高精密單、雙面及多層線路板的大中型企業，旗下有壓合事業部、鉆孔事業部、PCB事業部，公司現有員工1000多人，擁有現代化的歐美、德日進口的先進PCB生產設備和檢測設備。
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興鴻昌電器攜手遠大方略落地營銷系統升級改善項目
興鴻昌電器攜手遠大方略落地營銷系統升級改善項目2019年3月，惠州市興鴻昌電器有限公司（以下簡稱“興鴻昌”）攜手遠大方略啟動營銷系統升級改善項目。
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廣州益翔攜手遠大方略開啟《營銷+運營系統升級》咨詢項目
現代企業經營管理系統是一個復雜的多目標的系統，既要致力于提高產品和服務質量，又要致力于提高資本運營質量，降低質量成本，提高質量效益，提高資本增值盈利等多重目標。所以優秀的企業經營管理系統能幫助企業高速發展，提高企業管理效益。
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達安基因公司 （股票代碼：002030）攜手遠大方略落地營銷管理咨詢改善
公司依托中山大學雄厚的科研平臺, 是以分子診斷技術為主導的，集臨床檢驗試劑和儀器的研發、生產、銷售以及全國連鎖醫學獨立實驗室臨床檢驗服務為一體的生物醫藥高科技企業。
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箱包行業 ▏賓豪科技攜手遠大方略落地《營銷大客戶組織系統》咨詢項目
經營業績穩步增長的企業背后都有大客戶的支持。很多企業的大客戶銷售額乃至利潤率的權重幾乎占據公司的半壁江山，開發、維護好大客戶對于企業業績持續增長有著至關重要的作用。
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模架行業 | 遠大方略攜手德信模架啟動二期《營銷管理系統》咨詢項目
營銷管理系統是企業經營管理的重要組成部分，通過有效的營銷管理，企業能夠更好地理解市場動態，挖掘潛在需求，推動產品和服務的銷售，最終實現業務持續穩定增長。
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志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統建設》咨詢項目
一個成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營銷體系，通過構建消費者與品牌之間的深入聯系而擁有了固定的并不斷擴張的用戶群體，以此維系品牌的運行。
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