遠大方略助力深圳天麗汽車電子科技落地《人力資源管理》改善項目

企業問題診斷

2021-04-30

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深圳市天麗汽車電子科技有限公司（以下簡稱“天麗”）攜手遠大方略啟動《人力資源管理》改善項目。遠大方略咨詢師柯老師入駐天麗，通過前期對天麗公司的深入調研與探討，本期項目主要圍繞組織體系設計、績效管理體系設計、薪酬體系設計、獎金激勵方案設計等展開改善。

遠大方略項目組運用人力資源開發與管理的理論和方法，對天麗公司人力資源開發與管理進行分析，找出薄弱環節，并加以改善，以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業創造永續的競爭力。希望天麗團隊各級管理者以身作則，項目組成員全力以赴按時、按質完成項目中的各項工作任務，解放思想、積極思考交流，提升自我，推動項目成功。

項目改善內容

組織體系設計

分析組織架構與戰略匹配性，根據分析結果提出組織架構調整方案；

公司部門核心職能梳理與分解，界定部門職責；

崗位分析，明確崗位核心職責；

部門職能、崗位職責編制；

后備人才發展機制制訂。

績效管理體系設計

公司、各部門年度目標分解

輔導各部門負責人提取部門績效指標

主管級以上人員績效考核表編制

績效管理制度編制

制定考核流程及相關表單

薪酬體系設計

崗位評價現場輔導及組織實施

輸出崗位價值評估結果

建立職級體系

薪酬水平市場評估

薪酬結構設計

員工薪酬套檔

薪酬管理制度編制

獎金激勵方案設計

不同部門獎金設計

項目獎金設計

獎金激勵方案編制

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市天麗汽車電子科技有限公司，公司成立于2003年，是中國深圳一家專業生產汽車天線和線束的制造商，產品包括：汽車收音機桿式天線、鯊魚鰭組合天線、隱藏式玻璃天線、GPS導航天線、北斗導航天線、車聯網天線、通訊線束、低頻天線、USB數據連接線，現有廠房面積20000多平方米，員工500多人，其中設計工程師40人。

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