深圳市普洛威電子有限公司（ 以下簡稱“普洛威電子”）攜手遠大方略啟動《集成運營-提升企業運營效益》管理改善項目。遠大方略聶老師、胡老師入駐普洛威電子。通過與普洛威電子公司核心團隊的探討，本次咨詢項目主要圍繞構建公司經營戰略規劃與落地體系、優化組織架構、導入會議管理模式、構建客戶管理模式、逐步柔性運營體系等展開改善。

01、項目啟動

普洛威電子公司董事長張董在項目啟動會上致辭表示：“公司9年發展，業績兩年沒增長，單價沒有優勢，必須要變，提升企業增長效益，降低企業運營成本，凝聚團隊智慧，完善公司體系，做出高品質的產品，公司成員要不畏艱難，與普洛威一起創造美好的明天。” 隨后，總經理張總發言表示：“公司有堅定的變革決心，我們要改行為，變行為，下定決心執行到位。”

項目改善內容

1、構建公司經營戰略規劃與落地體系，促進組織運營效率的提升。

2、優化組織架構，構建公司人才盤點、人力規劃、人才復制、人才考評與晉升體系，支撐公司戰略落地。

3、導入會議管理模式，提升決議執行力和內部溝通協調效率。

4、構建產品運營管理體系，有效規劃產品組合模式，提升產品競爭力。

5、構建客戶管理模式，集中公司資源服務優質客戶，逐步調整客戶結構，完善客戶價值管理體系。

6、逐步柔性運營體系，逐步提升人均產值。

02、輔導公司簡介

深圳市普洛威電子有限公司 是一家自主研發、生產和創新型企業，供應品牌計算機的外圍產品。 普洛威是一家集研發、銷售于一體的電腦配件專業品牌。普洛威的高檔計算機外圍數字產品在銀行、保險公司、學校、小企業、工廠和個人用戶中享有很高的聲譽。在打造品牌的同時，普洛威還提供專業的OEM/ODM服務。我們可以提供創新的解決方案來及時、高效、快速地來滿足客戶的需求。

普洛威的專業研發團隊擁有多年與國內外知名企業合作的經驗。普洛威擁有廣闊的市場和設計資源，對國內外市場特點有著深刻而客觀的洞察。

普洛威不只是做產品，也在做創新，做設計，我們從企業和整個產業鏈的高度進行創新，重視產品開發和市場研究。普洛威一直致力于從戰略和計劃的高度幫助客戶改進開發產品的任何因素，因此成為許多大企業的必要合作伙伴。