企業經營管理，是對企業整個生產經營活動進行決策，計劃、組織、控制、協調，并對企業成員進行激勵，從而使企業面向用戶和市場，充分利用企業擁有的各種資源，更大限度地滿足用戶的需要，取得良好的經濟效益和社會效益。

科學的經營管理體系不僅需要連接企業運營的各個板塊和流程，也要根據社會經濟環境變化不斷完善，才能與時俱進推進企業良性發展。

近日，深圳市靈星雨科技開發有限公司（以下簡稱“靈星雨科技”）與遠大方略攜手啟動《經營管理體系》咨詢項目。聚焦企業內外部發展環境，完善企業經營管理體系，助力企業發展實現新的跨越。

NO.1項目啟動會

靈星雨科技周總

啟動會上，靈星雨科技周總表示，靈星雨科技成立以來，經過了20余年的發展，曾經做到行業靠前的地位。然而，隨著市場經濟的不斷變化，靈星雨的經營業績卻有下滑的趨勢，如果現在不開始變革，企業將會被淹沒在市場競爭的洪流中。

周總強調，此次導入遠大方略的輔導項目，是基于公司目前的發展狀況而慎重決定的。希望改善團隊與項目組的老師全力合作，大家一起努力，重塑靈星雨的輝煌。

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目組老師指出，通過對靈星雨科技的前期調研發現，公司現階段存在的核心問題是：產品跟不上客戶需求，產品更新升級刻不容緩；組織激勵機制缺失，更多員工積極性提不起來。

項目組老師表示，此次改善項目成立了專門的項目組，主要圍繞研發激勵機制輸出、產品迭代管理、營銷組織構建、人才技能培養、客戶管理提升等內外部各方面各流程全方位進行改善。遠大方略老師有方法策略和實踐經驗，改善團隊加強落地實施，相信通過大家的共同努力，一定能夠讓靈星雨科技再創輝煌。

NO.2輔導項目簡介

深圳市靈星雨科技開發有限公司是從事高新技術產品開發與服務的公司，公司技術力量雄厚，在LED電子顯示技術、網絡技術、計算機軟件、多媒體技術、數字終端產品等領域具有強大的實力。尤其在開發LED顯示屏的技術核心—LED控制系統方面，公司通過創新，擁有自主知識產權與核心技術，軟件和硬件已成為事實上的行業標準，成為具有高水平的中國精品。  

靈星雨LED控制系統包括：全彩同步、全彩燈飾、全彩異步、雙色同步等產品，已占領了廣泛的市場，長期被國內外成千上萬家LED廠家采用。