精細化運營案例：深圳市超躍食品落地運營管理改善項目

企業問題診斷

2021-04-12

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2018年8月，深圳市超躍食品有限公司，（以下簡稱：超躍食品）攜手遠大方略啟動落地運營管理改善項目。遠大方略項目總監凌雪飛老師，駐廠咨詢師唐老師、肖老師入駐超躍食品。通過前期對超躍食品公司的調研探討，明確了項目的主要改善內容，項目組主要圍繞企業的執行力提升、運營數據體系的搭建、組織優化、運營模式構建等展開改善，以提升企業的組織能力和企業運營效率。

▲項目啟動會

公司簡介：

深圳市超躍食品有限公司成立于2010 年，是一家集豆制品、米面制品、淀粉制品、薯類制品、素食品、飲料生產、銷售、研發為一體的民營食品企業。十余年來，堅持走做精做強的品牌發展之路，成為廣東省深圳市豆制品行業內硬件設施先進、產銷量大、品牌知名度高的企業之一，被中國商業聯合會評為“中國商業名牌企業”，被國家工商行政總局公示為全國“守合同重信用”單位。

公司坐落于山清水秀，人杰地靈，交通便利的深圳市坪山新區六聯軍田工業區。廠區廠房占地面積20000多平方米，總投資約人民幣5000萬元。

◇◇◇部分產品展示◇◇◇

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

運營管理改善計劃

凌雪飛

遠大方略項目總監

?會議管理制度的導入和培訓

?組織架構優化和設計

?執行力系統管理的建立、實施與跟進

?公司運營數據體系構建

?公司運營模式優化和設計

? 公司運營流程優化和構建

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