廣東中迅農科股份有限公司（以下簡稱“中迅農科”）攜手遠大方略啟動《ISC集成供應鏈管理》改善項目。遠大方略項目總監凌老師、項目老師李老師、盤老師入駐中迅農科，通過前期對廣東中迅農科股份的深入調研與探討，本期項目主要圍繞組織結構與職能&流程設計、產品運營管理、接單規則和庫存管理、銷售預測管理、S&OP管理、公司計劃模式優化、物料管理體系等展開改善。

PART01 項目啟動

啟動會上，集團董事長李志超先生致辭表示：“公司在2020年面臨三大戰役：戰略規劃、IPD啟動、ISC。其中ISC是2020年組織變革的關鍵事件，是能夠為組織產生能效的一大戰役。為了能讓ISC項目順利達成，李總對大家也提出一系列要求，集成供應鏈具體怎么集成？以哪條線集成？如何打穿計劃與營銷？等等是團隊需要深度思考及努力的方向。最后，李總更是表達了對此次項目圓滿完成的決心，以及對美好未來的展望。”

遠大方略項目總監凌老師對此次項目的基本需求、項目的總體規劃（包括項目建設思路、項目總體計劃等）、以及ISC的理解，用一張思維圖深入淺出的進行解析。從組織的集成、流程端到端的集成、信息的集成、KPI的牽引，幫助中迅農科股份公司實現從需求到供應再到銷售整個供應鏈體系的集成管理。

PART02 項目改善內容

《1》組織結構與職能&流程設計

《2》產品運營管理

《3》接單規則和庫存管理

《4》銷售預測管理

《5》S&OP管理

《6》公司計劃模式優化

《7》物料管理體系

PART03 輔助公司介紹

廣東中迅農科股份有限公司成立于2002年,是一家專注于農藥原藥、中間體、制劑、藥肥產品研發、生產、銷售推廣和技術服務于一體的高新技術企業，旗下擁有“中迅”、“科利隆”、“海特”等多個品牌；公司先后在廣東、湖南、四川、江西、湖北等地設立生產基地；通過多年的發展，從公司規模、產品數量、產品品種、解決方案到研發技術的產業化等方面已成為行業的樣板企業。

公司擁有員工2000余人，其中直接聚焦用戶、聚焦服務的技術營銷人員900多人；公司構建了貼近用戶的全國性營銷網絡和技術服務組織，擁有銷售服務合作商超過5000個；公司擁有工程技術中心和技術研究院等研發機構， 以技術驅動創新，以創新促發展，厚積薄發，實現了公司的可持續發展。

公司享有國家科學進步獎二等獎、國家知識產權優勢企業、省級科學技術獎、省級農業科學院科學技術獎、省級知識產權優勢企業等眾多榮譽。