組織管控

<rt id="6sqoq"><small id="6sqoq"></small></rt>

<rt id="6sqoq"></rt><rt id="6sqoq"></rt>

<sup id="6sqoq"></sup>

<acronym id="6sqoq"><center id="6sqoq"></center></acronym>

<sup id="6sqoq"><div id="6sqoq"></div></sup>

<acronym id="6sqoq"><div id="6sqoq"></div></acronym>

<rt id="6sqoq"><center id="6sqoq"></center></rt><rt id="6sqoq"><small id="6sqoq"></small></rt>

組織管控

2022-02-17

12446

1.組織管控理解

優化國有企業組織架構，強化國有企業內部管控，提升企業管理水平，防范企業內部風險，是強化國有企業競爭力，推進所有企業市場化改革的重要環節，尤其近年來國家加強對金融風險的管控和國有企業債務風險的管理，眾多國有企業面臨越來越大債務壓力，國有企業迫切需要提升自身組織管控能力。

遠大方略認為，為了強化國有企業組織管控能力，企業需要以戰略發展目標為出發點，從組織架構、集團管控、業務流程、風險管理、財務管控等各個方面進行全面提升，構建系統全面的管控體系。

2.解決方案

更多案例>> 查看更多內容>>

上一篇混合所有制改革

下一篇對標世界一流管理提升

推薦文章

企業問題診斷

RM新时代正规网址-首页

<rt id="6sqoq"><small id="6sqoq"></small></rt>

<rt id="6sqoq"></rt><rt id="6sqoq"></rt>

<sup id="6sqoq"></sup>

<acronym id="6sqoq"><center id="6sqoq"></center></acronym>

<sup id="6sqoq"><div id="6sqoq"></div></sup>

<acronym id="6sqoq"><div id="6sqoq"></div></acronym>

<rt id="6sqoq"><center id="6sqoq"></center></rt><rt id="6sqoq"><small id="6sqoq"></small></rt>

<rt id="6sqoq"><small id="6sqoq"></small></rt>

<rt id="6sqoq"></rt><rt id="6sqoq"></rt>

<sup id="6sqoq"></sup>

<acronym id="6sqoq"><center id="6sqoq"></center></acronym>

<sup id="6sqoq"><div id="6sqoq"></div></sup>

<acronym id="6sqoq"><div id="6sqoq"></div></acronym>

<rt id="6sqoq"><center id="6sqoq"></center></rt><rt id="6sqoq"><small id="6sqoq"></small></rt>