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「民營企業樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目，向高質量發展邁進
對于今天的制造企業而言，精益是必須要學習和掌握的能力，環境已經不再提供粗放的資源給企業使用，企業不再可能僅僅依靠經驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求。
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江蘇海西實業攜手遠大方略落地《經營規劃與組織系統建設》改善項目
企業發展經營規劃是企業經營發展路線與基本方針，是企業是否能夠永續經營，持續成長的關鍵。近日，位于江蘇的太倉海西實業有限公司（以下簡稱“海西實業”）攜手遠大方略落地《經營規劃與組織系統建設》改善項目。
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深圳市錦瑞新材料股份有限公司“營銷人力資源管理體系”項目案例
錦瑞新材是一家專注光學級PMMA、光學級PC、光學級PET、保護膜等光學工程塑膠材料的研究、生產與銷售的專業公司，在顯示視窗光學材料領域處于較前的位置。
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湖北赤壁市建筑勘察設計院攜手遠大方略落地組織文化建設項目
2018年9月，赤壁市建筑勘察設計院（以下簡稱“赤壁設計院”）攜手遠大方略落地組織文化建設項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師，梁東清老師入駐赤壁設計院。
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“世界500強”中國五礦集團旗下贛北鎢業攜手遠大方略二期《精益管理》咨詢項目總結暨三期啟動
競爭優勢是企業贏得競爭的門檻，優秀的企業都具備一定的競爭優勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優勢能讓企業獲得利潤，保障企業生存和發展。一家企業體現其競爭優勢的是它對外的市場能力和對內的成本控制，而精益化管理就為企業提供了一套關于降本增效的有效的管理理念和方法。
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國有企業 | 金雁工業集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
精益管理是一種追求卓越、持續改進的管理方法，它是企業實現轉型升級和持續發展的必經之路。企業只有不斷提高自身的競爭力和可持續發展能力，才能實現長久發展。
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“世界500強”中國五礦集團旗下遠景鎢業攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
前通用電氣CEO杰克·韋爾奇曾表示："只有通過不斷改進，我們才能在快速變化的世界中保持領先。" 精益管理就是一種追求卓越，持續改進的管理方法，它是一種全面優化企業運營和提升競爭力的思維方式，強調通過消除浪費、提高效率和持續改進來推動企業不斷向前發展。
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新材料行業 | 偉峰新材料攜手遠大方略啟動《人力資源系統》咨詢項目
人力資源管理不僅關乎到企業的日常運作，更是關系到企業長遠競爭力和可持續發展的基礎性管理工作。隨著新經濟環境下人才競爭的加劇，企業愈發需要精細而有效的人力資源管理體系來支撐其發展愿景和戰略目標的達成。
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物流行業 ▏湖南云川跨境攜手遠大方略啟動《股權與組織搭建》咨詢項目
優秀企業往往更加注重激發公司的內生動力，在戰略上強化組織建設，打造核心競爭力，驅動公司跨越式發展，實現基業長青。
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